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 Strategien:
Erfolgsfaktor Mensch
In vielen Unternehmen wird viel über den „Kostentreiber Personal“ gesprochen. Es wird viel über Qualität der Arbeit gesprochen. Aber diese Arbeit wird von Menschen erbracht. Schlechte Personalentwicklung sorgt dafür, dass C-Leister sich gut verstecken können und es wenig Möglichkeiten gibt, diese gezielt zu fördern und vor allem zu fordern. Schlechte Personalenticklung sorgt anderseits dafür, dass A-/ und B-Leister demotiviert werden, das Unternehmen verlassen oder ein Burn-Out Syndrom entwickeln.
Qualitative excellente Mitarbeiter sind nicht von heute auf morgen da. Sie müssen entwickelt werden. Deshalb auch Personalentwicklung und nicht nur Personalverwaltung. Viele Faktoren beinflussen eine wirksame Personalentwicklung, z.B. die Unternehmnesstrategie, die Märkte, das Kundenklientel, die Qualität der Führung um nur einige zu nennen.
Schaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil. Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zielgerichtet weiter. Bauen Sie eine Personalentwicklung auf, die mit wenigen Instrumenten auskommt und diese sehr individuell auf Ihr Unternehmnen ausrichtet.
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